Statybos projektų valdymo paslaugos

INVESTUOTOJAMS

Nepriklausomas projektų valdymas ir strateginė kontrolė, užtikrinanti skaidrią investicijų priežiūrą, rizikų valdymą ir pagrįstus sprendimus viso projekto ciklo metu.

NT VYSTYTOJAMS

Projektų struktūravimas ir įgyvendinimo koordinavimas nuo koncepcijos iki statybos užbaigimo, optimizuojant procesus, biudžetą ir projekto vertės kūrimą.

PRIVATIEMS UŽSAKOVAMS

Aiškus ir kontroliuojamas statybos procesas su profesionaliu užsakovo interesų atstovavimu - nuo pirmųjų sprendimų iki sėkmingo projekto užbaigimo.

RANGOVAMS

Projektų valdymo konsultacijos, padedančios efektyviai planuoti darbus, valdyti projektavimo sprendimus ir užtikrinti sklandų bendradarbiavimą su užsakovu.

Statybos projektai skiriasi apimtimi, rizika ir užsakovo įsitraukimo lygiu

Siūlome lanksčius paslaugų paketus, leidžiančius pasirinkti tinkamiausią bendradarbiavimo modelį - nuo ekspertinių konsultacijų įvairiuose statybos etapuose iki pilnos atsakomybės už projekto įgyvendinimą

Strateginis statybos projekto valdymas nuo idėjos iki pastato

Investuotojams, NT vystytojams ir privatiems užsakovams, kurie nori aiškios struktūros, finansinės kontrolės ir vieno atsakingo partnerio viso projekto metu, kuris atstovautų jų intersams.

Prieš statybas:

• Projekto vertinimas, rizikų ir galimybių analizė

• Projektavimo proceso strateginis valdymas

• Rangovų ir projektuotojų atranka bei derybos

• Sutarčių struktūravimas ir kontrolė

• Realistiško biudžeto ir grafiko parengimas

Statybų metu:

• Pilnas statybos projekto koordinavimas

• Terminų, biudžeto ir pakeitimų valdymas

• Sutarčių administravimas ir rizikų mažinimas

• Nuolatinis užsakovo interesų atstovavimas

Po statybų:

• Projekto užbaigimo koordinavimas

• Pastato pridavimo proceso valdymas

• Perdavimo ir eksploatacijos pradžios paruošimas

Nepriklausomas projekto vertinimas, priežiūra

Užsakovams, kurie projektą valdo patys, tačiau nori turėti nepriklausomą profesionalų partnerį svarbių sprendimų patikrinimui ir rizikų mažinimui.

Prieš statybas:

• Projekto techninis, ekonominis ir funkcinis įvertinimas

• Projektavimo sprendinių peržiūra ir rekomendacijos

• Rangos sutarčių sąlygų įvertinimas

• Biudžeto struktūros ir galimų rizikų analizė

Statybų metu:

• Rangos sutarčių pakeitimų vertinimas

• Papildomų darbų pagrįstumo analizė

• Biudžeto ir projekto rizikų stebėsena

• Konsultacijos strateginių sprendimų metu

• Konfliktinių situacijų valdymas

Po statybų:

• Atliktų darbų aktų ir dokumentacijos peržiūra

• Projekto užbaigimo sprendimų įvertinimas

• Rekomendacijos dėl galutinių atsiskaitymų ir rizikų

Statybos projektų valdymo partnerystė rangovams

Generaliniams rangovams ir specializuotoms statybos įmonėms, kurioms projekte trūksta aiškios lyderystės, struktūros ir koordinuoto darbo su užsakovais bei projektuotojais.

Prieš projektą:

• Projekto ir dokumentacijos peržiūra prieš startą

• Pasiūlymų įvertinimų koordinavimas

• Sutarčių sąlygų įvertinimas iš praktinės statybų pusės

• Realistiško grafiko ir resursų planavimo pagalba

Statybų metu:

• Projekto valdymo struktūros ir procesų įvedimas

• Terminų, pakeitimų ir komunikacijos koordinavimas

• Konfliktinių situacijų prevencija su užsakovu ar projektuotojais

• Rizikų identifikavimas ir sprendimai dar prieš atsirandant problemoms

Po projekto:

• Projekto analizė ir praktinės įžvalgos ateičiai

• Procesų optimizavimo rekomendacijos

• Standartų ir šablonų parengimas kitiems projektams

Papildomos paslaugos

Gali būti integruojamos prie bet kurio projekto paketo pagal poreikį ir statybos etapą.

• Statybos techninė priežiūra: užtikriname statybos darbų kokybę ir atitiktį projektui bei reglamentams.

• Statybos darbų ir projekto vertinimas: nepriklausomas esamos situacijos įvertinimas prieš priimant strateginius sprendimus.

• Statybos projekto auditas: techninis, finansinis ir procesų auditas siekiant identifikuoti rizikas ir optimizavimo galimybes.

• Ekspertinė pagalba statybų metu: konsultacijos sudėtingose situacijose, ginčuose ar sprendžiant kritinius projekto klausimus.